Книга The Economist Guide to Project Management

Від космічного телескопа "Хаббл", який було запущено з несправним пристроєм, що призвело до того, що всі зроблені ним знімки виявилися розмитими, до надзвичайно пізнього завершення будівництва нового національного футбольного стадіону Англії "Вемблі", історія сповнена прикладів проектів, які завдали шкоди організаціям через запізнення, перевищення бюджету, нездатність досягти запланованих результатів або повну катастрофу. У цьому посібнику пояснюються принципи і методи управління проектами та їхній зв'язок із повсякденним управлінням бізнесом. Це безцінний посібник, який допоможе компаніям досягти успішних результатів проектів і отримати довгострокові вигоди завдяки ефективним змінам.