Несмотря на повсеместные разговоры о ней, в современном бизнесе нет более запутанной и туманной концепции, нежели «стратегия». Деловой журнал McKinsey Quarterly назвал Ричарда Румельта «гигантом в стратегическом поле» и «стратегом стратегии», который напрямую и понятным языком объясняет, как разрабатывать и предпринимать первые шаги в стратегии будь то бизнес, политика или другие сферы деятельности. Румельт развеивает популярные заблуждения о стратегиях (например, ее сравнение с амбициями или видениями финансовых целей), демонстрируя, что хорошая стратегия сфокусирована на испытаниях, которые возникают в бизнесе, а также предлагает новый и понятный подход для преодоления возникающих проблем. Четкое анализирование и смелый стиль подачи материала автором выделяют эту книгу среди конкурентов (что сам Румельт называет решающим аспектом). С тех пор как в 1972 году он стал первым, кто раскрыл связь между корпоративной стратегией и прибыльностью, Румельт продолжает кидать вызов концепциям, преобладающим в обществе. В этом и заключается его превосходство.
Книга Good Strategy/Bad Strategy
Profile Books автор Richard Rumelt 2017 год, 336 стр.
Быстрая доставка
Как правило, товар отправляется в течение 48-ми часов после оформления заказа.Описание
Характеристики товара:
ISBN: | 9781781251546 |
Язык: |
Английский |
Производитель: | Profile Books |
Категория: |
Бизнес Экономика и финансы |
Год издания: | 2017 |
Тип товара: | Книга |
Переплет: | Мягкий |
Количество страниц: | 336 |
Размеры(мм): | 178 x 111 x 21 |
Ревью пока не добавили ни одного ревью
Авторизуйтесь чтобы написать ревью-
Как правильно написать ревью?
Что стоит писать?- Что Вам понравилось или не понравилось и почему – расскажите детали.
- Избегайте клише и пишите откровенно.
- Правильно выберите свое название обзора (заголовок) - это первое, что люди увидят, поэтому обратите на это внимание.
Что не стоит писать?- Не используйте нецензурную лексику, непристойности.
- Не указывайте личные данные, номера телефонов, электронные адреса и т.д.
- Не публикуйте любую информацию, которая может измениться. Например: цена или акционная информация.
- Не публикуйте ответы к упражнениям, а также не сообщайте о поворотах сюжета или концовке!